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CLOが導く物流改革
―中長期計画を起点とした持続可能なサプライチェーン構築―

CLOに就任し、改正物流効率化法への対応を進める中で、多くの方が次に直面するのが
「中長期計画をどのように策定すべきか」という課題です。

制度への対応は進めているものの、「何を目標に設定すべきか」「どこから着手すべきか」
と悩むケースも少なくありません。

計画策定だけでは、物流改革は実現できない

中長期計画の策定は重要です。しかし、計画を作成すること自体が目的ではありません。

        • 現状の物流構造が把握できていない
        • KPIが施策と結び付いていない
        • 全体最適につながる方向性が見えない

こうした状態では、計画が物流改革の実効性につながりにくくなります。

CLOに求められるのは「物流構造」の判断

CLOに求められているのは、制度対応のための計画づくりではありません。

拠点配置、輸送モード、共同輸配送、管理指標などを一体的に捉え、自社物流の将来像を描くこと。
その上で、持続可能な物流体制への道筋を示すことが求められています。

中長期計画を単なる義務対応ではなく、自社の物流戦略を見直す機会としてどう活用するか。

その考え方をまとめた資料が、今回ご紹介するホワイトペーパーです。

CLO向けホワイトペーパーのご案内

改正物流効率化法への対応と物流戦略の検討に役立つ資料を公開しています。

第1弾

改正物流効率化法を起点に、物流構造を考える

物流を「運用」ではなく「構造」として捉え、CLOに求められる視点や判断軸を整理しています。

第2弾 NEW

改正物流効率化法への対応を踏まえ、中長期計画と物流戦略を考える

中長期計画の策定を起点に、物流改革や全体最適へつなげるための考え方を整理しています。