CLOに就任した直後、多くの方がまず直面するのが「改正物流効率化法にどう対応すべきか」という課題です。
制度対応を進める中で、「この判断でよいのか」と立ち止まる場面も少なくありません。

CLOに求められているのは、個別施策の選択ではありません。

拠点、輸送、委託、管理指標といった要素を、一つの構造としてどう設計し、どう説明するかという判断です。

物流を「運用」ではなく「構造」として捉え直すこと。
それが、CLOという役割の本質です。

制度対応をきっかけに、自社の物流をどう整理し、何を基準に判断すべきか。

その考え方をまとめた資料が、次にご紹介するホワイトペーパーです。